A Review Of 出海导航

在分析未来五年的发展趋势，有了基本的方向后，接下来要「想三年」，也就是制定企业的三年「新出海」战略：想要达到什么样的目标（做什么），目标的实现路径和策略是什么（怎么做），组织和资源配置又如何（凭什么）。

这里头很重要的一个原因是，在东南亚大部分国家（例如印尼等）打车，一般情况下摩托车订单量是远远大于小汽车的，这种情况下车辆和骑手是可以复用的，他可以同时接打车和送外卖这两份工作，所以这两项业务一起做就不奇怪了。

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什么驱动了本次和历次中企出海？当下出海浪潮中，有哪些主要的挑战和机遇？在树立品牌的努力中，中国企业家遇到哪些难点和利好，又产生了怎样的巧思和新视角？

相关负责人此前对澎湃新闻（）记者表示，上海南港作为国家一类开放口岸，目前主要有三大板块的业务，其中包括了内外贸滚装、冷链、件杂等业务。“而在各项业务中，滚装业务是码头支柱性产业，成为了上海港滚装业务争创世界第一的重要一环。”

出海拉美，小心被员工告上法庭 / 王小川：大模型创业公司都要走出互联网大厂的射程

「新出海」线上线下的"高速公路"会在接下来三年基本修好，流量逻辑将逐步过渡到产品逻辑。未来三年，对于多数企业来说关键是做好各方面准备，届时能用好「新出海」的"高速公路"直达海外用户/客户、并根据用户/客户反馈快速迭代产品和服务，形成商业闭环。

前面的八点洞察谈了许多关于拉美的事实，有好也有坏。但对于出海人而言，最关键的还是发现机会，而机会往往意想不到。

马运涛表示，跨境电商要求快速出货、小批量生产。成都柔性生产快速灵活，今天下订单，后天就可以把订单生产出来。本来看似是一个劣势的生产模式，在当前的环境之下反而成了新优势。

当前艾雪是印尼的第二大冰激凌品牌，但它的销售数量已经超过了和路雪。之前听说艾雪的未来目标是沿着赤道把业务做一遍，希望他们可以成功。

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“打好群架”：如何跟中国先进的数字化经济周边设施一起更好地抱团出海，大家更好地配合，会产生意想不到的合力；

作为国内首款3A单机游戏，《黑神话：悟空》为什么火了？有关于此的讨论持续了月余。在胡麒牧看来，数字科技的赋能是不能被忽视的，“数字技术的演进是量变引起质变，当算法算力非常弱时，很多数字场景就是会弱”。

我国出海企业能在跨境电商赛道实现领先，最主要的驱动力是数字经济带来的三重新变化：新交易、新流量、新媒体。

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